Obligations AGPL/GPL
Qualification des declencheurs: distribution, SaaS, modification, combinaison, bibliotheques, modules et acces reseau.
Fork open-source B2B
Un diagnostic operationnel pour les entreprises qui modifient, hebergent, redistribuent ou vendent un produit base sur du code open-source.
Qualification des declencheurs: distribution, SaaS, modification, combinaison, bibliotheques, modules et acces reseau.
Verification des artefacts a fournir: source complet, scripts de build, patches, notices, instructions et methode de livraison.
Controle des licences, copyrights, NOTICE, credits tiers, mentions dans le produit, documentation et archives client.
Analyse des limites entre coeur open-source, extensions internes, interfaces, linking, packaging et clauses de licence.
Inventaire CycloneDX/SPDX, dependances transitive, score de maturite SBOM et priorisation des composants critiques.
Exposition CVE, maintenabilite, abandon de projet, correctifs disponibles, forks divergents et plan de mise a niveau.
Chaque point produit une preuve attendue et une action de remediation concrete.
Le MVP classe les options par usage, pas par promesse marketing.
| Categorie | Quand l'utiliser | Limites a verifier |
|---|---|---|
| SCA commercial | Portefeuille produit large, CI/CD mature, besoin de politiques centralisees. | Couverture licences, faux positifs, export SBOM, cout par developpeur. |
| SBOM open-source | Equipe technique autonome, besoin SPDX/CycloneDX et controle fin des pipelines. | Maintenance, UX non-juriste, qualite des metadonnees. |
| Cabinet OSS/legal | Fork strategique, litige potentiel, diligence M&A, clauses AGPL/GPL sensibles. | Delais, cout, besoin de preuves techniques preparees. |
| Audit securite composants | Produit expose, dette dependances, pression clients ou assureurs cyber. | Priorisation metier, exploitabilite reelle, remediation suivie. |
La sortie attendue combine score de risque, obligations applicables, preuves manquantes, quick wins, actions juridiques et backlog technique. Elle sert de passerelle entre CTO, produit, legal et compliance.
Information generale, pas un avis juridique. Faites valider les decisions sensibles par un conseil qualifie.